「マーケティングの出発点は顧客にあり、顧客から選ばれ続ける施策を考えることが戦略である」という20世紀初頭から始まる近代マーケティング戦略の基礎的な考え方があります。一般的なコンサルティングファームは現在も尚、当時のフレームに則り時代に合わせた方法論を提案し続け、クライアントから永続的にコンサルティングフィーを搾取しています。

 

大半のコンサルティングファームは「顧客から選ばれ続けられる施策を考えること」が得意であるため、クライアントの成功という本来の目的に集中出来ていない現状があると言わざるを得ないでしょう。

 

また、確かに従来の社会情勢の中では、顧客起点の洗練されたプロダクトが顧客に選ばれてきましたが、グローバル化やIoTが進むことにより人々は世界で競争力のあるハイクオリティ・サービスか、ローカルに根付くコミュニティ内のニッチ・サービスのみを追求するように変遷してきております。企業はどちらかの方向性を志し、歩み出すことが急務なのです。

 

私達はクライアントの成功と誠実に向き合い、従来と異なる新たなパラダイムをティール型のコンサルティング組織として体現します。マーケティングを、顧客起点ではなく、「企業起点に創造したプロダクトを適切な場所で認知させていくもの」とし、コンサルティングを、クラアントが「自律的/独創的組織にシフトチェンジするまでのサポート」と定義します。